敏捷开发进度管理,如何在敏捷项目管理中有效掌控进度?
敏捷开发进度管理,即敏捷项目管理,是一种强调快速响应变化、持续交付可用产品和高效沟通与协作的项目管理方法,它通过迭代开发、持续优化、自组织的团队、持续交付和高效沟通与协作等手段来实现项目进度的控制和管理,以下是对敏捷开发进度管理的详细阐述:...
敏捷开发进度管理,即敏捷项目管理,是一种强调快速响应变化、持续交付可用产品和高效沟通与协作的项目管理方法,它通过迭代开发、持续优化、自组织的团队、持续交付和高效沟通与协作等手段来实现项目进度的控制和管理,以下是对敏捷开发进度管理的详细阐述:...